隨著(zhu)時代的快(kuai)速發展(zhan)，鋁單(dan)板(ban)廠(chang)家(jia)的市場競爭(zheng)非常(chang)激烈，唯(wei)有保持(chi)“危機”意識，鋁單(dan)板(ban)廠(chang)家(jia)才(cai)會(hui)永葆(bao)青春。但是就(jiu)危機而(er)言(yan)，它也分成非常(chang)多(duo)的階段，唯(wei)有防患于未然，將危機遏制在潛伏期，才(cai)能夠做到防微杜漸。

對于企業所面臨的(de)(de)(de)(de)危機，它事先均(jun)有先兆，將其(qi)發展的(de)(de)(de)(de)過程分為幾個(ge)階段(duan)(duan)，并且在不(bu)同的(de)(de)(de)(de)階段(duan)(duan)施(shi)加(jia)影響，才有可能在解決問題的(de)(de)(de)(de)時候更加(jia)清晰可辨。以(yi)下(xia)主要(yao)根(gen)據問題出現的(de)(de)(de)(de)幾個(ge)階段(duan)(duan)進行簡單分析下(xia)如何在各個(ge)階段(duan)(duan)應對。

階段，當問題出現(xian)時，趁它還(huan)未完全形(xing)成之時，嚴格監控(kong)，做好敢于準(zhun)備。

第二(er)階(jie)段，問題發展的(de)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)清(qing)晰時(shi)，這需要鋁單板廠家處理問題的(de)壓力越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)大，因此，鋁單板廠家此時(shi)需要開啟一般(ban)的(de)避險程序，制定應急計(ji)劃，開始行動。

第三階段，問題(ti)發展成(cheng)熟，迅(xun)速決(jue)策，以緩解(jie)問題(ti)給鋁單板廠(chang)家(jia)帶來的品(pin)牌聲譽和企(qi)業形象受損。

最后，問(wen)題(ti)解(jie)決之后，鋁單板廠家需要(yao)亡羊補牢，做好善(shan)后工作。

問題解(jie)決(jue)的(de)越(yue)早，則(ze)成本越(yue)低，解(jie)決(jue)的(de)空間(jian)也越(yue)大，這(zhe)時(shi)候，則(ze)可以會(hui)從份發(fa)揮(hui)出(chu)鋁(lv)單板廠家的(de)積極性和(he)主(zhu)動性。